Learning, Development, and Money: Lessons from Bangladesh

Summary

Abstract: The Bangladesh Rural Advancement Committee (BRAC) has, in its 37 year history, become one of the largest, most diverse and most effective NGOs in the world. Its micro-lending in Bangladesh topped a billion dollars last year, but that is only a small part of a story that includes 36,000 primary schools, nation-wide health programs, a university, a chartered bank, and operations in Afghanistan, Haiti, Sierra Leone, Liberia, and Southern Sudan. BRAC’s emphasis on productive new village enterprise is the key to its economic programs, but its hallmarks are social justice and the empowerment of women and the very poorest.

Resume : Dans son histoire longue de trente-sept ans, le Bangladesh Rural Advancement Committee (le BRAC) est devenu une des ONG les plus grandes, diverses et efficaces au monde. Son microcrédit au Bangladesh a dépassé le milliard de dollars l’année dernière, et ceci n’est qu’un élément d’une opération qui compte 36,000 écoles primaires, des programmes de santé à l’échelle du pays, une université, une banque à charte et des opérations en Afghanistan, à Haïti, au Sierra Léone, au Libéria et dans le sud du Soudan.
L’accent que le BRAC met sur de nouvelles entreprises de village productives est la clé de ses programmes économiques, mais sa distinction repose sur la justice sociale et l’autonomisation des femmes et des plus pauvres.